FAZOMを導入いただいた企業様の事例をご紹介します。
商業施設運営会社で、属人的だった店舗誘致の進め方をスキルプロセスマップ化した導入事例。未経験メンバーの声かけが以前の1.5〜2倍に増え始めた変化を紹介します。
株式会社ステッチ様は、Web制作を軸に人材育成と内製化の支援を掲げる会社です。成果主義から育成中心へ評価を見直し、プロセス評価・1on1・研修・営業支援を組み合わせて、営業の型を内製化する取り組みを進めています。
老朽化した共有制リゾート施設の所有権を計画的に買い戻す。リゾートトラストのメンバーシップリレーション部・第二室は、2022年に発足したその出口戦略の専門部隊だ。関係各部門から選ばれたベテラン社員が集まる、いわば精鋭の集団である。だがベ...
AIによる文字起こし・要約ツールを提供するRimo合同会社は、売上の伸びに合わせて人が一気に増えるフェーズにいた。研修を始めた時点で約15名。それが約30名へと倍増していく、組織化の入口である。属人的な営業体制のまま人を増やせば、でき...
在宅医療・訪問看護は、看護師と療法士（リハビリ）が一人ひとりの生活の場に入り込む、人の判断と対話の質がサービス品質を左右する仕事だ。だからこそ、できる人の判断や関わり方が言葉になっていないと、組織の力は代表一人の属人性で頭打ちになる。...
株式会社Meroneは「女性の自立支援」を掲げ、自宅にいながら不用品や廃棄品を活用して収入を得るスキルとマインドセットを、ママを中心とした女性に教えるビジネススクールを運営する。特徴的なのは組織構造だ。正社員ではなく、結果を出した生徒...
株式会社HAKKAは、各企業の「理念」を基にした「体験価値」を創出しファン獲得を支援するBtoBサービス「SHIKAKE」と、誰でもオリジナル絵本をつくれる「KATARI」を展開する。CEOの樋口陽大様は、光通信やi-plug（Off...
人事評価に納得してもらう。この、できる経営者が時間をかけて丁寧に作ってきた信頼を、FAZOMは日々の業務の中から支える。属人の気配りを、組織に埋め込める再現性の型へ。人事コンサルティングを手がけるキッコージン合同会社のCEO・阿部仁氏...
できる人の頭の中にある「どこで案件が止まりかけているか」「誰が今そっと手を止めているか」を見抜く勘。この勝ちパターンをFAZOMで仕組みに変え、複数職種30名近くを1人で見るマネジメントを、属人の勘から再現できる型へ移した事例。モバオ...
完全リモートで人が見えない環境でも、できるマネージャーは「今この人は何に時間を溶かしているか」を掴む。この勘を、FAZOMは日報と工数の見える化で誰でも扱える型に変える。属人のマネジメントを再現性へ。株式会社Hi-STORYはノーコー...
事例集もご用意しています。社内共有や比較検討にもご活用いただけます。
