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営業改善プログラム FAZOM

売上に、正解はある。

若手営業の立ち上がり短縮、商談レビュー改善、営業品質の安定化を前進させる営業改善プログラムです。

商談記録や営業データをもとに、勝ち筋と改善テーマを整理します。

FAZOM サービス概要
0社超
営業支援で得た知見
0ヶ月
新人の立ち上がりの改善例
0%
振り返りや指導負担の改善例

※ 事例ごとに状況は異なります。詳しくは導入事例や事例集をご覧ください。

FAZOMがご提供するもの

商談後の振り返りを、
その場で終わらせず、次の改善につなげます。

STEP 1

勝ち筋と詰まりどころを整理する

商談データをもとに、受注につながる進め方と停滞しやすいポイントを可視化します。

STEP 2

レビュー観点と育成テーマを設計する

マネージャーごとの差が出にくい共通観点を整え、若手育成の方向性を決めます。

STEP 3

練習・レビュー・次回改善を回し始める

整理した勝ち筋をもとに、練習→本番→振り返りのサイクルを回します。

導入事例

導入事例

実際の現場では、新人育成、振り返り負担、商談のばらつきといった課題に対して、次のような変化が見られています。

不動産・施設運営 新人育成 営業の型化 育成期間短縮

「あの人の頭の中」にしかなかった仕事の進め方を1枚の地図にしたら、店舗誘致未経験のメンバーの声かけが以前の1.5〜2倍に増え始めた ― ある商業施設運営会社の導入検証記録

商業施設運営会社で、属人的だった店舗誘致の進め方をスキルプロセスマップ化した導入事例。未経験メンバーの声かけが以前の1.5〜2倍に増え始めた変化を紹介します。

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Web制作 新人育成 振り返り改善

成果主義の評価を育成中心に 〜営業の成功パターン構築 ― プロセス評価・1on1・営業の型化に取り組むWeb制作会社の事例

株式会社ステッチ様は、Web制作を軸に人材育成と内製化の支援を掲げる会社です。成果主義から育成中心へ評価を見直し、プロセス評価・1on1・研修・営業支援を組み合わせて、営業の型を内製化する取り組みを進めています。

詳しく見る →
ホテル・サービス 新人育成 営業の型化

リゾートトラスト株式会社様 導入事例|「やった感」で終わる研修を捨てる——ベテラン精鋭部隊に、次世代の勝ちパターンを植え直した4時間

老朽化した共有制リゾート施設の所有権を計画的に買い戻す。リゾートトラストのメンバーシップリレーション部・第二室は、2022年に発足したその出口戦略の専門部隊だ。関係各部門から選ばれたベテラン社員が集まる、いわば精鋭の集団である。だがベ...

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よくあるご質問

どのような会社に向いていますか?+
BtoBの営業組織で、商談後の記録や振り返りに時間がかかっている企業に向いています。特に、若手営業の立ち上がりや、管理職のレビュー負担に課題がある場合に使い始めやすいです。
議事録ツールやCRMだけでは足りないのですか?+
議事録やCRMで記録は残せても、次の商談で何を見直し、どう変えるかまで運用するのは難しいことがあります。FAZOMは、その部分をつなげやすくすることを目指しています。
すでに営業AIツールを使っていても活用できますか?+
すでに議事録や要約の仕組みがある場合でも、次回商談での見直しや、管理職の振り返り運用を整えたい場合にご活用いただけます。
どのくらいの規模から始められますか?+
まずは少人数から確認したい企業にも向いています。必要に応じて、小さな単位での進め方もご相談いただけます。
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